今後さらに加速していくであろう人手不足に中小企業はどの様に対応していけばよいのでしょうか?
方法の一つに社員への投資として「リスキリング(学び直し)」があります。
新たな優秀な人材確保が難しい今、企業に中に優秀な人材が眠っていることもあります。
リスキリングは社員の新たな適性の発見や、働き手のやりがいへとつながることもあります。個人が技術を磨ける環境が整えば、社員は生き生きと仕事をし、生産性、エンゲージメント(仕事への熱意や意欲)の向上につながると思います。
さらに能力や貢献度に応じた適切な人事評価制度の仕組みがあれば、優秀な人材の離職の防止、新たな人材の獲得につながるのではないでしょうか。
社内のリスキリングの進め方などご質問がありましたら、お気軽にお問い合わせください。